2014年1月19日中午12:30，南洋高科技集团有限公司2013年年度工作会议在集团三楼多功能会议厅隆重召开，会议由集团公司党政办公室主任王红连主持，参加会议的是集团全体员工及部分南洋退休荣誉员工。

会议在庄重而严肃的《义勇军进行曲》中开始。

大会听取并审议通过了南洋学院、南洋科技园、金税信息和党群工作部四条主要条线2013年度工作报告。

在一片热烈的掌声中，南洋集团全体员工起立欢迎南洋创始人、集团董事长吴红泉先生作重要讲话。吴董首先向辛勤耕耘在各个工作岗位上的每一位员工，并通过员工向其家属致以崇高的敬意和亲切的慰问。吴董指出：面临复杂多变的经营环境，尽管各条线的绩效不尽人意，但我们还是保持了公司的稳定。通过总结分析，找出存在的问题，理出改进的思路与方式，为已经到来的2014开好局、打好底，这是当前首要任务。

吴董对当前集团公司存在的问题和面临的困难归纳为五方面：（1）技术与产品的创新力度不足；（2）商业模式创新和市场开发、营销能力亟待提升；（3）岗位专业知识与职业技术能力亟待提高；（4）业务流程与标准化建设亟待加强；（5）绩效管理制度与执行力体系必须完善。

吴董指出2014年的工作重心是：

——着力开发市场与营销；

——人力资源的开发、建设与维护（抓员工素质、素养教育）；

——创新经营管理，加强绩效考核；

——品质品牌规模效益化提升。

2014年各条线工作要突出重点、创建特色、扩大规模、提升品质，形成规模效益、强化品牌效应，提高综合实力。

吴董强调：每一个南洋员工必须时刻树立“一思、二想、三抢、四民、五化”思想境界与处事原则，即：一思——南洋的利益和形象高于一切；二想——客户至上，员工第一；三抢——抢市场，抢技术，抢绩效；四民——顺乎民心，汲取民意，开发民智，集聚民力；五化——体系化建设，集约化经营，专业化运作，绩效化管理，战略化发展。

吴董指出：我们南洋事业是用蓝色定位的蓝色产业，我们要实施低能耗、环保、科学化的绿色经营，我们要继承发扬共产党的“三大法宝”（统一战线、武装斗争、党的建设）与三大作风（理论联系实际，密切联系群众，批评和自我批评），实行红色管理。

吴董最后号召大家满怀信心，昂扬斗志，为打造“南洋之星”，成就南洋事业而共同努力奋斗！

与往年年会不同的是，此次吴董特意自费为员工们购买了图书《上下五千年》，希望我们要懂历史，从历史中总结方法，不断学习，勇于实践，持续创新，体现了吴董不惜一切代价培养员工的良苦用心。

2013年年终工作会议在全体员工热烈的掌声中结束，预示着2014年我们南洋集团将踏上新的征程，全体南洋人将在马年快马加鞭、奋力拼博，在集团董事长的正确领导下，南洋的发展前景一定会更好！

南洋高科技集团有限公司

党政办公室

二O一四年一月