2010年4月15号，用友软件在裕德路45弄2号举办了用友新兵训练营，南洋高科软件部邵陆辛和金敏健参加了培训，主要讲解了用友T3与T6之间的差异以及用友一体化产品的流程。

T的含义："T"——领先、信赖、合作、共赢。

中国及亚太第一的管理软件提供商，多年囊括多个分项第一；70万用户的成功应用；是中小型企业管理软件第一品牌。

产品理念：精细管理 卓越理财

定位：年销售额300万－3000万，50-300人的商业和制造企业。财务人员在2-6人。

特点：日常工作业务量较小，产品品种在200种－500种以内，需要简单，实用，适合管理的软件产品，来满足不同业务的管理需要。

用友T3和T6的主要差异：

第一，讲了T3与T6的差异。两者主要业务的差异，T6采购销售存货核算业务，自定义工作流程，采购、销售优化业务流程（入库单保存自动生成发票并结算，发货单保存自动生成发票、出库单）。采购：供应商管理、最高价格控制。销售：零售、价格管理、包装物租借。

T3不支持业务。采购：采购计划、请购、直运、受托代销业务、订单金额控制。销售：期初发货单、报价、直运、委托代销、零售、销售计划。存货：不合格品检验、浮动计量、条码管理。

第二，他们主要模块也存在在差异。在财务会计管理上，T6的把总账系统，应收系统，应付系统，网上银行，都是分一个一个模块的，而在T3中总账的模块包括了（应收、应付、现金流量表、网上银行）；在供应链管理上，T6所提供的采购、销售、库存模块，既可部分独立管理、也能组合管理应用模式，而T3不行；在委外管理上，T6有，而T3没有；在生产管理上，T3仅仅支持了部分简单生产，而T6支持单层简单生产和计划生产。

从发展阶段来看，T3适合刚刚渡过初创期进入规模化、快速发展阶段的企业，T6适合进入成长期需要规范化管理的企业；从人员规模来看，T3适合300人以下的企业（财务人员一般为3人左右），T6适合300人以上的企业（财务人员一般为5人以上）；从采购过程来看，T3一般为财务副总主导（5万以下），T6一般为老板主导（5万以上）；从销售方式来看，T3一般为传统产品快速销售方式，T6要用项目型快速销售方式；从实施交付来看，T3一般为7个工作日以内，T6一般为15个工作日以上；从市场推广来看，T3和T6的财务和进销存的有效受众人群很难分开，T6制造的活动有效受众群基本为老板。