在南洋高科技集团成立十六周年之际，学院领导组织全体员工认真学习和领会南洋高科技集团的《实施战略目标与三年行动计划》，并进行了热烈的讨论。大家认为：三年行动计划为我们描绘了一幅绚丽多彩的发展蓝图。站稳奉贤、立足上海、面向全国、走向世界，集团的规模、产值都要上一个新的台阶。目标明确清晰；加强体系建设、实施集约化经营、专业化运作、绩效化考核、战略化发展的经营方针。实施员工职业技能资格证书制度，实施员工工作日誌汇报制度……各项措施具体扎实。三年行动计划吹响了集团新的进军号角，为每一位员工指明了今后努力奋斗的目标和集团发展的美好明天。我们要积极投身到集团的三年行动计划中去，就学院来说，要不断拓展南洋教育事业，不断创出南洋教育新的业绩。经过讨论，大家认为南洋学院要着重做好以下三个方面工作：

一、巩固学历教育业务

以继续认真搞好成人高等学历教育为主业务。面对成人学历教育的发展瓶颈，我们首先要树立信心，面对困难不气馁，继续四面出击，主动走出去，面向社会，加大广告宣传力度，上门走访联系企事业单位，千方百计想办法挖掘人脉资源，同时积极发动学员之间互动作用，广开门路，广招生源，确保每学年的学员数不少于200人。

二、拓宽技能资质培训

除了搞好成人高等学历教育外，我们要在继续办好会计上岗证培训业务的基础上，努力扩大各种技能类资质的培训业务，如计算机安装维修调试、计算机网络技术等。努力做好集团内部员工的培训工作，积极为提升员工职业资格、专业知识和技能服务。

三、开发安全培训项目

随着政府对安全工作要求的不断提高，许多行业迫切需要一批具有安全专业知识的安全员和安全工程师。学院准备抓住这一契机，开发安全生产培训业务项目。首先要取得从事安全培训业务的资质，目前硬件条件具备，但缺少相应的师资。因此，我们要在吴院长的高度重视和精心策划下，通过外聘和内训，使师资队伍达到基本要求。今年准备，明年筹备，争取后年拿到安全生产培训的资质，尽早开出安全生产业务培训项目。

作为南洋高科技集团公司的一名员工，我要深刻领会，积极参与三年行动计划，认真落实集团总裁创立的全员营销，全程绩效和全面发展的管理方略，认真踏实地做好班主任工作，敬业爱岗，做好班级的管理，抓好班级学员的思想教育和出勤管理，对学员既要严格要求、严格管理，又要关心帮助，热心服务，做到以人为本。要经常找学员谈心，及时了解他们的想法和要求，加强相互之间的联系和沟通，宣传南洋集团和学院的品牌形象。利用各种场合向学员宣传招生信息，发动学员互动，动员自己身边的亲戚朋友来参加学历进修或技能培训。同时在工作中，不断加强学习，充实扩大自己的知识面，增强自己的班主任教育管理能力，不断提升自己的师德修养和人品素养。

我们相信，在吴红泉董事长的领导下，在集团三年行动计划的指引下，经过全体员工的共同奋斗，南洋集团的明天一定会更加灿烂辉煌！

                                     ——南洋学院 陈茂龙